Page 76 - Edisi Januari 2020

figur

Pentingnya
Utamakan Performance

Membangunas
dan Integrit

Relationship

Plt Direktur Utama
PT Perkebunan Nasional III (Persero),
Seger Budiarjo.

aat ini kita hidup di era yang Termasuk, jika ada permasalahan yang perusahaan. Hanya saja menangani
serba menggunakan teknologi rumit sekalipun. SDM di PTPN bisa berbeda karakternya
informasi (TI) sehingga dituntut “Untuk dapat menyelesaikan dengan SDM di industri lain.
Sharus mampu mengadopsi masalah yang rumit sekalipun, Dikatakannya, PTPN adalah
perubahan. Selain itu, kita juga harus langkah pertama yang kita harus perusahaan yang bersifat labour
mempunyai jiwa transformasi dan lakukan adalah mengidentifikasi insentive . Di mana sebagian besar
relationship. Hal tersebut diungkapkan masalah. Lalu menyusun action plan, karyawan PTPN III bekerja di kebun.
Plt Direktur Utama PT Perkebunan selanjutnya menjalankan action plan Bagi para pegawai, mereka selalu
Nasional III (Persero), Seger Budiarjo. tersebut. Dan tidak lupa berdoa melihat kepada para atasannya.
“Relationship harus dijaga sebaik memasrahkan diri kepada Tuhan,” Karena itu direksi harus langsung
mungkin karena stakeholders kami tukas pria kelahiran Banjarnegara, 18 memberikan contoh yang baik dalam
banyak, yakni lebih dari 15 instansi. Juli 1967 tersebut. segala hal. Ini merupakan kunci paling
Ini membutuhkan seni atau cara yang Seger yang menamatkan S1 penting bagi PTPN III.
seringkali tidak ada teorinya,” jelas Seger. di Fakultas Ekonomi Universitas “Dalam menyelesaikan setiap
Seger yang menjadi Plt Dirut PTPN Jenderal Soedirman (Unsoed) dan konflik, yang utama diterapkan adalah
III sejak 9 September 2019, bergabung S2 Agribisnis di Institut Pertanian membangun komunikasi yang baik
ke PTPN III sejak Mei 2016 sebagai Bogor (IPB) tersebut memaparkan, dengan pegawai. Seberat apapun
Direktur SDM hingga saat ini. Prinsip sebagai direktur sebuah BUMN masalah, kalau komunikasi berjalan
yang dipegang dalam berkarier adalah ia dituntut mampu menyelaraskan bagus, tidak ada sumbatan, maka
biarkan segala sesuatunya mengalir beragam karakter pegawai sehingga sebesar apapun masalahnya akan ada
dan bila sudah tiba saatnya, segala bisa memiliki semangat bersama jalan keluar,” pesan Seger yang punya
permasalahan akan selesai juga. untuk mencapai visi misi dan target obsesi ingin hidup sehat.

76 | BUMN Track | No. 143 TAHUN XII DESEMBER 2019
No. 141 TAHUN XII OKTOBER 2019 | BUMN Track | 77

FIGUR.indd 76 1/14/20 4:33 PM