Page 56 - Edisi Febuari 2020

kolom

Membangun Kharisma

da orang berbicara berjam- karyawannya sebagian besar kaum pria
jam terihat datar, biasa- yang lingkungan bisnisnya keras, maka
biasa saja. Sebaliknya, pemimpin yang kharismatik haruslah
Aada yang belum bicara secara fisik terlihat kuat, berani dan
juga seakan orang sudah percaya tegar. Sebaliknya, di perusahaan yang
apa yang akan disampaikannya. stabil dengan tingkat persaingan yang
Mengapa begitu, jawabannya adalah relatif rendah, mungkin pemimpin
kharisma. Kharisma terpancar dari yang kharismatik adalah yang terlihat
dalam diri seseorang, bersinar seperti tenang, murah senyum dan luwes dalam
magnit yang dapat mempengaruhi mengambil keputusan.
Oleh: orang lain untuk melakukan apa
Andi Ilham Said, Ph.D yang diminta tanpa banyak bertanya Visi untuk Orang Lain
Direktur Utama PPM apalagi mempertanyakan. Bagaimana Membuat visi yang menginspirasi bisa
Manajemen 2009-2011 ini terbentuk? Hasil penelitian ditempatkan sebagai bagian utama dan
menunjukkan bahwa kharisma juga terpenting dalam menbangun kharisma
dibentuk atau terbentuk secara bertahap karena visi lah yang dengan cepat memikat
melalui proses dirancang khusus orang lain untuk bergabung. Itu sebabnya
ataupun tanpa sengaja. visi yang dibuat haruslah dari sudut
Beberpa teknik yang bisa dipakai pandang orang lain atau pemangku
untuk membangun kharisma (DuBrin kepentingan secara umum, secara
2014), antara lain adalah: khusus adalah pemangku kepentingan
utama. Makanya, visi yang baik haruslah
Sinkronisasi dengan terhubung dengan mimpi yang diinginkan
Karakter Organisasi oleh mereka. Diperlukan riset atau
Menurut penelitian seorang psikolog, pendalaman sebelum menyatakan visi,
lebih besar kemungkinan seseorang jika tepat sesuai kebutuhan pemangku
memandang seorang pemimpin kepentingan dan diyakini betul-betul bisa
berkharisma kalau memiliki kesamaan diwujudkan, maka mereka akan percaya,
karakter fisik dan non fisik dengannya. kharisma si pemimpin pun akan naik.
Itu sebabnya, menjadi pemimpin
dipandang berkharisma di satu tempat Menjadi Orang yang Antusias,
dengan tempat lain bisa berbeda- Optimis dan Energik.
beda. Karakter non fisik adalah faktor Kombinasi dari ketiga karakter antusias,
kesamaan yang paling penting dalam optimis dan energik akan membuat orang
membangun kharisma. Karakter non- lebih terlihat menarik dan berkharisma.
fisik meliputi ketaatan pada aturan Ketiganya terbentuk dari sudut pandang
(norma) yang berlaku, etika moral dan (mind set) selalu berpikir positip pada segala
estetika yang disepakati. Organisasi situasi, tidak gampang menyerah dan
non-profit akan memiliki aturan, etika selalu terlihat sehat bugar. Selalu berpikir
moral dan estetika yang tidak semua positip adalah sikap dasar yang seharusnya
sama dengan organisasi berorientasi sudah terlatih lama. Menjadi selalu energik
profit. Agar seorang pemimpin diperlukan juga aktivitas fisik. Membuat
berkharisma, maka prilakunya terhadap tubuh selalu terlihat segar perlu istirahat
norma, moral dan estetika harus selaras cukup dan berkualitas, makan makanan
dengan organisasinya. Sedangkan sehat, olahraga teratur dan hidup sehat.
secara fisik, pada perusahaan yang Pemimpin kharismatik selalu menyebarkan

56 | BUMN Track | No. 145 TAHUN XIII FEBRUARI 2020

KOLOM.indd 56 2/17/20 9:34 PM